Приняв участие в данном тренинге, начальники и заместители начальников отделов областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области смогли:

Систематизировать собственную управленческую позицию в соответствии с функциями управления.

Измененить неэффективные управленческие стереотипы восприятия и поведения.

Более чётко ставить задачи сотрудникам.

Выбирать оптимальные методы контроля сотрудников.

Использовать делегирование как способ мотивации и развития сотрудников.

Расширить арсенал способов мотивирования подчинённых. Точно и уместно применять их.

Научиться взаимодействовать с сотрудниками в разных управленческих стилях в соответствии со спецификой задачи и ситуации.

О впечатлениях от двух дней, проведенных в образовательном пространстве, участники оставили краткие фото и видеоотзывы, которые размещены ниже.