Компетенция, предусматривающая, что ее обладатель заблаговременно планирует свою деятельность, составляет планы, учитывая возможные изменения обстоятельств, правильно расставляет приоритеты. Такая компетенция применима как в профессиональном, так и в личном плане, и во втором случае перекликается с самоорганизацией. Для развития данной компетенции необходимы следующие навыки: умение анализировать, оперативно искать и систематизировать, логически мыслить, сконцентрировать внимание.

Индикаторы компетенции.

Сотрудник:

• формирует планы;
• корректирует собственные планы с общим курсом организации;
• выстраивает деятельность и собирает ресурсы, соответствующие целям;
• согласовывает собственные планы с деятельностью других сотрудников;
• планирует варианты альтернативных действий на случай возникновении непредвиденных ситуаций;
• корректно расставляет ключевые задачи по приоритетам;
• избегает негативного влияния собственных действий на других;
• разрабатывает долгосрочные цели;
• определяет стратегию по достижению положительных результатов;
• постоянно оценивает процесс достижения результата и при необходимости дорабатывает стратегию организации.

Методы развития компетенций:

• развитие на рабочем месте - конкретные поручения / задания из ежедневной работы, которые способствуют развитию данной компетенции;
• развивающие проекты - участие в проекте или временное назначение на должность, требующие более высокого уровня развития данной компетенции;
• обучение на опыте других - наблюдение за человеком, у которого данная компетенция развита высоко; совместное обсуждение с ним его опыта;
• обратная связь - обсуждение с коллегами, подчиненными, руководителем своей работы с точки зрения данной компетенции;
• самообучение - анализ прошлого опыта, самостоятельный поиск более эффективных форм работы, чтение специальной литературы.